Contabilità

Interviste, workshop e progetti sperimentali con clienti e fornitori

Analisi comparativa con i modelli organizzativi di altre aziende del settore

di Sara Pelucchi e Paola Zambon

Un’impresa vuole avviare un percorso di sostenibilità: predisporre un’analisi di materialità, mappare i progetti di lungo periodo sui temi emersi dall’analisi e determinare il valore economico generato da questi progetti in relazione a determinate tipologie di portatori di interesse. Vuole definire come il valore generato vada poi distribuito ed effettuare delle previsioni di lungo periodo.

1. Mappatura degli stakeholder

L’impresa identifica i soggetti che hanno un impatto sulla sua attività...