La creazione di una holding di famiglia potrebbe semplicemente passare, nel caso di holding di controllo che storicamente hanno il controllo di gruppi industriali, per una singola operazione di scissione. Si pensi al caso di un gruppo familiare di seconda/terza generazione con una holding che vede aumentare il numero dei propri soci e quindi, automaticamente, il rischio di liti e controversie che possono incidere sulla governance. L’operazione più naturale diventa la scissione asimmetrica della società...
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